人事・事業コンサルティング

まずはヒアリングを徹底して行い課題を抽出

【企業が抱える課題 例】

• ●営業機能が弱く、経営者が売上を牽引
• ●タイムリーな事業把握、課題認識の共有、解決策の立案へのスピード感の欠如
• ●社員の高い離職率と人材育成の鈍化など、人事面による事業成長の遅延
• ●求人におけるマッチングが弱く人財獲得の苦戦
• ●組織基盤の強化に伴う人事施策への不安

【人事機能の強化支援 例】

• ●企業規模に応じた様々な視点かたの人事ノウハウの伝授と実務面のアドバイス
• ●内部登用人材に対するコーチングを通じた人事部長育成支援
• ●各フェーズに合わせた人事制度設計や社員育成の企画および実行支援
• ●若手社員層を対象としたキャリアデザイン研修の企画および実行支援
• ●マネジメント層を対象とした育成や研修の企画および実行支援

【事業機能の強化支援 例】

• ●進捗管理手法の企画、立案、実行支援
• ●会計や内部統制などに基づく現場の実行および理解推進
• ●内部登用人材に対するOJTでの人材育成
• ●インターネットを活用したWebマーケティング施策の立案支援
• ●目標達成に必要な戦略・戦術の立案支援